Conceito empregado no universo dos empreendedores e que se resume aos trabalhos de identificação e eliminação de desperdícios nos processos, muito atrelado ao ambiente das tech startups, esse é o Lean Startup.
A palavra lean pode ser traduzida como “enxuta” que, por si só, já é o suficiente para explicar o propósito dessa ideia. Embora seja mais aplicada em empresas de tecnologia, essa metodologia é universal, podendo ser aproveitada por todo e qualquer tipo de organização.
Neste artigo, mostraremos como ter processos eficientes com a aplicação do Lean Startup. Continue a leitura e confira. Não perca!
Como funciona o Lean Startup?
O funcionamento do Lean Startup é apoiado sobre um dos marcos mais importantes no que diz respeito ao ciclo de vida de um negócio, o MVP, sigla do inglês Minimum Viable Product, que em português significa “Produto Mínimo Viável”.
Em termos práticos, o MVP expressa as seguintes concepções:
- minimum: o menor tamanho que se pode alcançar, que possa ser entregue no menor período possível;
- viable: uma proposta de valor que seja suficientemente relevante para que o seu público-alvo adote seu produto, se possível gerando receita;
- product: recursos e funcionalidades que, quando encaixadas, entregam um produto útil e coeso.
Para facilitar o seu entendimento, imagine o MVP como se fosse uma versão beta de um produto, criada de maneira rápida e econômica para ser apresentada aos clientes de modo a receber feedbacks.
Que ação tem no desenvolvimento de processos?
De modo claro e objetivo, o papel do Lean Startup no desenvolvimento de processos eficientes consiste na eliminação dos desperdícios (tempo e recursos), obtendo, mesmo assim, a melhor qualidade possível no que corresponde à entrega do produto e/ou serviço final.
Quais são os princípios de sua aplicação?
De acordo com o americano Eric Reis, criador do termo Lean Startup, sua aplicação possui alguns princípios essenciais para a formação da sua base de conceito. São eles:
- mínimo produto viável (MVP);
- deploy contínuo;
- teste A/B;
- métricas acionáveis;
- pivot.
Mínimo Produto Viável
Como já mencionado, o MVP é a versão beta de um novo produto. É por meio dela que as empresas conseguem capturar mais informações e aprender sobre as expectativas e necessidades do usuário final.
O objetivo é evitar esforços no desenvolvimento de funcionalidades desnecessárias ou que não seja do interesse dos clientes, por exemplo.
Deploy contínuo
O deploy contínuo se refere à ideia de que para o público, as atividades da equipe devem ser atualizadas frequentemente. A finalização ou indexação de um novo recurso à versão beta do produto precisa ser informada ao cliente: isso é importante para obter avaliações em tempo hábil para as novas mudanças, caso necessário.
Teste A/B
A disponibilização de duas versões de um mesmo produto também faz parte dos princípios do Lean Startup. Essa prática é conhecida como teste A/B, sendo de fundamental importância para a compreensão do que é mais bem aceito ou não.
Por fim, não poderíamos deixar de dizer que a metodologia do Lean Startup dificilmente funcionará se o empreendedor não conhecer o seu mercado de atuação. Além disso, também é preciso definir indicadores e métricas de análise.
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